Новости компаний

653

Александр ЛЯХОВ: «Процесс нефтедобычи в Беларуси вступает в новую историческую эпоху»

 +

Генеральный директор РУП «Производственное объединение «Белоруснефть» Александр Ляхов отвечает на вопросы главного редактора газеты «Дняпровец» Игоря СЕРГЕЕВА.

– Александр Андреевич, Вы трижды избирались членом Совета Республики Национального собрания Республики Беларусь. Будучи сегодня сенатором, дайте, пожалуйста, оценку социально-экономической ситуации в Речицком регионе. Каким Вы видите его дальнейшее развитие?

– Речицкий регион отличается выгодным географическим положением, наличием запасов полезных ископаемых – 27 эксплуатируемых месторождений нефти. Являясь государственной вертикально-интегрированной компанией, «Белоруснефть» включает в себя 18 обособленных подразделений и 16 дочерних предприятий. В Речице находится 13 подразделений, в которых трудится порядка 6 тысяч человек. В рамках одного государственного юридического лица деятельность всех предприятий направлена на выполнение основной задачи – добычи нефти.

Следует отметить, что в 2014 году одно из подразделений – РДУП «Белоруснефть-Промсервис» – было выведено на аутсорсинг, что подразумевает передачу в рамках государственной формы собственности определённых видов производственной предпринимательской деятельности в нужной области. С момента вывода на аутсорсинг предприятие демонстрирует постоянный рост выручки, численности и выработки на одного работника, причём темпы роста выручки и производительности труда неизменно опережают темп роста численности, что является положительным фактором, характеризующим ответственный подход предприятия к вопросам формирования собственного численного состава и его загрузки.

Таким образом, сохраняя государственную форму собственности, компания «Белоруснефть» выстраивает рыночные отношения путем диверсификации производства, увеличения реализации рынка сбыта услуг в регионах страны, что влечет за собой в первую очередь создание новых рабочих мест.

В настоящее время экономика не только Речицкого региона, но и всего мира переживает непростой период восстановления послекризисной ситуации, связанной с обвалом цен на нефть и пандемией коронавируса. Так, если в начале года средняя цена на нефть составляла около 65$ за баррель, то после отказа от соглашения ОПЕК+ с Россией в марте цена на черное золото рухнула до уровня 30$ за баррель. Панические настроения в мировой экономике, связанные с COVID-19, еще больше усугубили ситуацию, и цена за «бочку» скатилась до 10$.

С начала июня странам ОПЕК+ удалось договориться в части объемов добычи нефти, а Европа частично сняла ограничения по перемещению людей, в связи с чем выросла мобильность – один из основных источников спроса на нефть. В настоящее время цены на черное золото колеблются на уровне 40$ за баррель, что позволяет говорить о восстановлении спроса.

Стабильная валютная выручка от экспорта белорусской нефти положительно влияет на бюджет Речицкого региона, который частично формируется из налоговых поступлений РУП «Производственное объединение «Белоруснефть». Отсутствие резких колебаний цен и создание предсказуемых условий хозяйствования на рынке нефти и эпидемиологической ситуации в стране – это залог стабильного функционирования РУП «Производственное объединение «Белоруснефть», что в свою очередь приведет к динамичному развитию региона и росту благосостояния его жителей.

Важным направлением деятельности предприятия является забота о своих работниках. Даже сейчас, во времена низких цен на нефть, на предприятии сохраняется достойный уровень оплаты труда всех работников, из которых более 65% проживают и работают в Речице и районе. Стабильно высокая заработная плата работников «Белоруснефти» формирует хороший платежеспособный спрос на услуги предприятий торговли и сферы услуг, давая возможность развиваться этим отраслям и их трудовым коллективам.

Учитывая, что на территории Речицкого региона находится большинство обособленных подразделений «Белоруснефти», важнейшими задачами для меня являются обеспечение устойчивого развития района и повышение уровня жизни населения, гармонизация развития систем здравоохранения, образования и культуры, максимального сохранения и повышения качества природной среды. В разгар эпидемии коронавируса РУП «Производственное объединение «Белоруснефть» оказывало посильную помощь медицинским учреждениям Речицкого региона. Наше предприятие также стремится снизить отрицательное воздействие производственной деятельности на окружающую среду и предотвратить ее загрязнение за счет снижения величины производственных выбросов, экономного потребления ресурсов, применения наилучших доступных технических методов, реконструкции и модернизации объектов с целью
повышения их экологической безопасности.

– Во многом определяющим показателем успешности работы объединения является добыча нефти, генеральным заказчиком которой является НГДУ «Речицанефть». Что Вы можете сказать о результатах работы и перспективах развития управления?

– Сегодня НГДУ «Речицанефть» представляет собой мощное, технологически и технически развитое подразделение «Белоруснефти» с развитой инфраструктурой. Как основной заказчик управление объединяет и координирует работу всего блока нефтедобычи. После стабилизации добычи нефти в 2013–2016 годах на уровне 1 миллиона 645 тысяч тонн с 2017 года начался планомерный рост. Каждый год НГДУ прибавляет по 20 тысяч тонн. Даже несмотря на низкий уровень цен на черное золото, рост добычи нефти неизменно ведет к созданию новых рабочих мест. Так, количество буровых бригад увеличилось с 12 до 14, бригад капитального ремонта скважин – с 7 до 10.

Ожидаемый объем 2020 года – 1 миллион 710 тысяч тонн нефти. Добыча попутного нефтяного газа в 2020 году составит более 200 миллионов кубометров. Ежегодно растет и эксплуатационный фонд скважин. При этом организован постоянный контроль его работы – чтобы обеспечивать добычу нефти, оценивать возможности для проведения геолого-технических мероприятий и проводить мониторинг эксплуатационных затрат. Большое внимание в управлении уделяется внедрению новых технологий в области бурения и ремонта скважин, транспорта и подготовки нефти и газа. Реализуется программа бурения с применением новых технологий. Это бурение горизонтальных и сложных по конструкции скважин, одновременно-раздельная добыча нефти с двух объектов по оптимизированной схеме, мощные интенсификации при освоении скважин. Реализация комплекса геолого-технических мероприятий позволяет компенсировать естественные потери нефти в результате выработки запасов, ухудшения состояния разработки и роста обводненности продукции скважин на месторождениях.

Эшелонка «Дриллмек» (Речицкое месторождение)
Эшелонка «Дриллмек» (Речицкое месторождение)

Процесс нефтедобычи в Беларуси вступает в новую историческую эпоху. Таким этапом развития становится проект «Цифровое месторождение». Первым шагом стала организация в Нефтегазодобывающем управлении «Речицанефть» Центра интегрированных операций. Он начал работать 1 июня. Основные задачи Центра: увеличить объем добычи нефти за счет внедрения инновационных технологий, повысить производительность труда геологов и технологов управления, снизить себестоимость добычи на месторождениях НГДУ «Речицанефть» благодаря оптимизации производственных процессов. В основе деятельности Центра – широкое применение цифровых технологий. В перспективе с помощью ИТ-технологий планируется вести непрерывный анализ всех процессов на месторождениях, чтобы максимально оперативно корректировать организационные решения. В качестве «пилота» выбрано крупнейшее Речицкое месторождение. На конечном этапе создание «Цифрового месторождения» подразумевает объединение имеющихся информационных систем, построение алгоритма взаимодействия и, соответственно, дальнейшего развития цифровизации и интеллектуализации. То есть, предполагается создать интеллектуальную систему, которая будет помогать принимать решения персоналу. Специалисты Центра будут давать оперативную оценку эксплуатации фонда скважин, чтобы избежать возникновения угрозы осложнений, анализировать причины простоев скважин, формировать предложения и мероприятия по сокращению простаивающего фонда. В дальнейшем, после оснащения оборудованием и программными продуктами, Центр станет той стартовой площадкой, откуда начнется цифровизация отечественной нефтедобычи в Беларуси.

– БГПЗ – предприятие экспортно-ориентированное. По объемам экспорта продукция газопереработки не так давно находилась на лидирующем месте в «Белоруснефти» после реализации нефти. Удалось ли удержать позиции?

– Если сравнивать с нефтью, то экспорт продукции газопереработки не только удержал позицию, но даже смог обойти нефть в 1 квартале 2020 года и выйти на первое место. Главным образом это было обусловлено отсутствием экспорта нефти. В связи с резким уменьшением поставок российской нефти в Республику Беларусь белорусская нефть поставлялась для обеспечения отечественной переработки на отечественные НПЗ (Мозырский НПЗ, Нафтан).

Если брать абсолютные величины, то на Белорусском газоперерабатывающем заводе в 2019 году установлен рекорд по объемам переработки как привозного ШФЛУ (почти 300 тысяч т), так и общего количества переработки (свыше 400 тысяч т) за всю 44-летнюю историю работы БГПЗ с момента его пуска в 1976 году. Это было достигнуто, несмотря на сужающийся рынок сырья вследствие запуска нефтехимического гиганта в России – Тобольского нефтехимического комбината «ЗапСибНефтехим».

В 2020 году БГПЗ ждали новые вызовы: обвал мировых цен на нефть и нефтепродукты, снижение потребления углеводородов, вызванное пандемией COVID-19, соглашение стран-участниц ОПЕК+ по снижению объемов добычи нефти в 2020 году. Произошло сокращение планов по добыче нефти в российских нефтегазовых компаниях и, как следствие, уменьшение объемов производства побочного продукта – попутного нефтяного газа, который является сырьевой базой для БГПЗ. Несмотря на это, в 1 квартале 2020 года БГПЗ сумел сохранить объемы промышленного производства.

Предприятие имеет статус экспортно-ориентированного. Более 75% объема жидкой продукции газопереработки поставляется за рубеж. По объемам экспорта в денежном выражении продукция газопереработки находится на втором месте в «Белоруснефти» после реализации нефти. Второе важнейшее направление для Белорусского газоперерабатывающего завода – производство электро- и теплоэнергии. Вырабатывается на блок-станциях, использующих в качестве сырья продукты переработки попутного нефтяного газа, а также альтернативные источники энергии. В составе БГПЗ сосредоточены все генерирующие мощности Головного предприятия, включая и самую крупную в Беларуси фотоэлектрическую станцию.

– Помимо Беларуси дочерние предприятия «Белоруснефти» занимаются добычей углеводородов в России. В связи с рядом мер, предпринятых соседней страной в связи с коронавирусом, как преодолеваются трудности? Что мы имеем в перспективе? Насколько актуален вопрос оптимизации кадров, занятых на этих работах?

– В целях нераспространения коронавирусной инфекции на территории Российской Федерации с 18 марта 2020 года был ограничен въезд иностранных граждан, в том числе и граждан Республики Беларусь. Для оставшихся на Севере вахтовиков, которые до этого успели отработать положенный месяц и уже собирались возвратиться домой к семьям, ситуация оказалась непростой: их вахта затянулась более чем на три месяца. Ситуация сложилась непростая как для белорусских северян, так и для их сменщиков в Беларуси, которые готовы были отправиться в северную командировку.

Люди, находящиеся в РФ, с пониманием отнеслись к такому положению дел и приняли решение продлить вахту до июля, чтобы северное предприятие могло нормально работать и справляться с поставленными задачами. Огромное им спасибо за стойкость и самоотдачу! По-другому на Севере просто нельзя. Благодарности заслуживают и семьи, которые отнеслись к такой ситуации с пониманием и поддержали своих родных нефтяников.

Чтобы обеспечить смену вахт и выполнить обязательства перед заказчиками в Сибири, вопрос решался на правительственном уровне. Предприятие выступило с обращением в государственные органы Беларуси о проработке на межправительственном уровне возможности снять ограничения въезда на территорию Российской Федерации граждан Республики Беларусь, работающих в дочерних белорусских предприятиях и принимающих участие в работах по обеспечению беспрерывного процесса на промышленных объектах России в сфере добычи нефти и газа.

Результатом проделанной работы стало опубликование Распоряжения Правительства Российской Федерации №1445-р от 29 мая 2020 года, снимающего ряд ограничений на въезд иностранных граждан на территорию Российской Федерации и позволяющего «Белоруснефти» осуществить смену персонала, работающего вахтовым методом в Западной Сибири. В настоящее время ведется работа по проведению полного медицинского контроля и обсервации работников, которые сменят своих коллег в Западной Сибири.

На протяжении этого времени РУП «Производственное объединение «Белоруснефть» не оставляло без внимания своих работников, которые находились в Беларуси. Руководство компании предоставило им примерно 500 вакансий на условиях внешнего совместительства. Более двухсот вахтовиков предложением воспользовались и трудоустроились в Беларуси в обособленных и дочерних подразделениях компании. Также сотрудникам предложили по желанию взять трудовой отпуск вне графика. Те, кто принял такое решение и сделал выбор в пользу оздоровления и отдыха на природе, получили путевки в санаторий «Солнечный берег». Со стороны руководства российской «дочки» «Белоруснефти» были решены вопросы с банками о предоставлении «кредитных каникул», продуман также вариант выплаты части заработной платы в счет будущих отработок. Это выгодно отличает «Белоруснефть» от других компаний Российской Федерации, в которых трудоустроены граждане Республики Беларусь, не получа-ющие такую поддержку. В этом как раз и проявляется государственный подход «Белоруснефти», а также верность традициям, заложенным за более чем 55-летнюю историю деятельности объединения внутри страны и за рубежом.

– Ваш прогноз: запасы нефти не безграничны, насколько их может ещё хватить?

– С учетом геологической особенности природного формирования залежей нефти, конечно же, они имеют свои ограничения. Наша задача как раз и заключается в повышении качества выработки всех видов остаточных запасов нефти. Здесь в первую очередь вопрос стоит в технологических прорывах современного производственного процесса. Развитие технологий и внедрение инновационного оборудования для интенсификации добычи нефти позволило во многих районах мира пересмотреть подходы к освоению ресурсной базы, ввести в рентабельную разработку месторождения с трудноизвлекаемыми запасами. Нашей целью является адресная работа со всеми видами остаточных запасов региона для вовлечения их в разработку с целью достижения максимальных значений коэффициента нефтеизвлечения. И эта работа в последние годы активизировалась в первую очередь на таких месторождениях, как Речицкое, Мармовичское, Северо-Домановичское, что позволяет говорить о вовлечении в разработку ранее недоступных запасов и сохранении их на текущем уровне, обеспечив добычу на ближайшие как минимум 30 лет на приемлемом уровне.

Вообще последние успехи «Белоруснефти» в открытии новых месторождений и залежей свидетельствуют о расширении представлений о рентабельной добыче углеводородов в Припятском прогибе Беларуси.

Освоение новых нефтяных скважин продолжается
Освоение новых нефтяных скважин продолжается

– В каких еще сферах Вы видите будущее предприятия, какие новые рынки осваиваете или планируете освоить?

– Сокращение активных запасов нефти приводит к необходимости изучения новых районов сложного геологического строения и поискам резервов добычи за счет трудноизвлекаемых запасов. Всё большее внимание привлекается к оценке нетрадиционных углеводородных ресурсов – сланцевых. Одним из наиболее перспективных участков являются залежи Речицкого месторождения.

С целью оценки перспектив освоения нетрадиционных ресурсов углеводородов был пробурен ряд скважин с горизонтальными окончаниями, в которых были выполнены высокотехнологичные операции по интенсификации притока по технологии многостадийного гидравлического разрыва пласта. На текущий момент на заверша-ющей стадии находится освоение новой горизонтальной скважины 411g Речицкой. Протяжённость горизонтального ствола составила более 1 200 м.

В 2020 году планируется продолжить работу с учетом полученных результатов изучения отложений в транзитных скважинах, результатов комплексного изучения кернового материала и освоения скважины 411g Речицкой с целью локализации перспективных зон и уточнения местоположения проектных скважин. Запланировано бурение двух скважин (416g и 418g Речицкие) с длиной горизонтальных стволов более 1 километра. Освоение скважин планируется с проведением многостадийного гидроразрыва пласта, с созданием искусственной трещиноватости плотных пород коллекторов для максимизации продуктивности скважин.

Стратегически важным для «Белоруснефти» зарубежным проектом по добыче углеводородов был и остается проект в Ямало-Ненецком автономном округе Российской Федерации. На Известинском лицензионном участке (в районе города Губкинский) работает дочернее предприятие «Белоруснефти» – нефтяная компания «Янгпур». Планируемая добыча углеводородного сырья в 2020 году ожидается на уровне 1 100 тыс. тонн в нефтяном эквиваленте, что составит порядка 60% от уровня добычи в Республике Беларусь. В декабре 2019 года компания «Янгпур» приобрела с аукциона Южно-Тыдэоттинский лицензионный участок (граничащий с Известинским лицензионным участком), тем самым пополнив сырьевую базу добычи углеводородного сырья в Российской Федерации. Планируется, что по добыче углеводородного сырья в Российской Федерации к 2026 году «Белоруснефть» выйдет на уровень добычи в Республике Беларусь.

В части международного бизнеса компании необходимо остановиться на перспективном проекте в Республике Индия. Белорусские нефтяники делают важный, имиджевый, шаг на рынке высокотехнологичных инжиниринговых услуг. «Белоруснефть» стало победителем тендера крупнейшей государственной нефтяной компании Индии – ONGC. Специалистам предприятия предстоит разработать технологии и композиции применения поверхностно-активных веществ для повышения нефтеотдачи пластов шести месторождений компании ONGC. Предстоит смоделировать технологические процессы и доказать их эффективность. Для нашей компании данный проект – серьезный вызов, крупнейший из реализуемых за последние годы в части технологий повышения нефтеотдачи пластов за рубежом.

Важным направлением развития предприятия является создание собственной сети зарядных станций для электромобильного транспорта. В конце прошлого года был подписан меморандум в отношении развития данной сети в Республике Беларусь между РУП «Производственное объединение «Белорусефть», Европейским банком реконструкции и развития и Министерством природных ресурсов Республики Беларусь. Сегодня привлечены средства совместного фонда Японского правительства и Европейского банка реконструкции и развития в размере 800 тысяч евро для подготовки проекта обоснования развития передовой зарядной инфраструктуры на территории Республики Беларусь. Результатом указанной работы станет выделение средств для реализации сети супербыстрых зарядных комплексов в размере порядка 150 млн евро.

– Какие городские экономические и социокультурные проекты планирует в будущем поддерживать РУП «Производственное объединение «Белоруснефть»?

– Это будет лыжероллерная трасса в городе Речице. В насто-ящее время выбрана проектная организация для разработки документации по этому объекту, который представляет собой спортивное сооружение, оборудованное на пересеченной местности с асфальтобетонным покрытием, кольцевой формы протяженностью около 3,0 км. Это будет современный спортивный объект для жителей столицы нефтяников.

– Планируется ли на территории Гомельской области, в том числе Речицкого района, открытие новых заправок, а также на их базе станций зарядки для электрокаров?

– В этом году планируется открытие после реконструкции АЗС № 23 по ул. Светлогорское шоссе в Речице. Это новый формат заправочных станций, где можно не только заправить и обслужить автомобиль, но и купить товары повседневного спроса и продукцию общепита, вкусно поесть, сделать кофе-паузу и отдохнуть в комфорте. Все это сегодня востребовано и водителями, и автопутешественниками, и жителями прилегающих микрорайонов и окрестных населенных пунктов. Что касается установки электрозарядных станций, то в рамках создания государственной зарядной сети для электро-мобильного транспорта в настоящий момент в Гомельской области уже функционирует 17 зарядных станций мощностью от 22 кВт до 120 кВт, в том числе в городе Гомеле – 12 ЭЗС, на основных автомагистралях области – 5 ЭЗС. До конца текущего года на территории Гомельской области планируется установить 13 ЭЗС, в том числе 4 зарядные станции на автомагистралях мощностью 120–180 кВт, которые обеспечивают зарядку аккумулятора на 100 км всего за 6 минут. Конкретно в городе Речице до 2025 года планируется установить 2 ЭЗС. Дальнейшее развитие сети будет зависеть от количества электромобилей и спроса на эти услуги у владельцев электрокаров.

– Спасибо за интервью. Надеемся на дальнейшее сотрудничество.


Справочно

РУП «Производственное объединение «Белоруснефть» – отраслеобразующее предприятие. Единственная в стране вертикально-интегрированная нефтяная компания. С полным циклом операций с углеводородами: от добычи нефти до реализации нефтепродуктов конечному потребителю через сеть автозаправочных станций дочерних предприятий. Основные цели и задачи предприятия: рост уровня добычи нефти в Беларуси, получение притока валютных поступлений в страну за счет работы международных проектов. Сегодня «Белоруснефть» присутствует на трех континентах. Основные регионы – Россия, Украина, Эквадор, Индия, Венесуэла.

Основные виды деятельности компании – это добыча нефти, переработка попутного нефтяного газа и стороннего сырья, производство продуктов перегонки нефти, электрической энергии, услуги в сфере нефтедобычи, научно-инжиниринговые проекты.

У компании – крупнейшая в стране сеть автозаправочных станций, 570 АЗС, которая занимает 65% рынка нефтепродуктов страны. «Белоруснефть» является национальным оператором по созданию и развитию сети электрозарядных станций в Беларуси (264 ЭЗС). Самая мощная в стране
фотоэлектрическая станция – 55 МВт.

В структуру РУП «Производственное объединение «Белоруснефть» входят 18 структурных подразделений, каждое из которых выполняет свою особенную задачу в производственном процессе.

На предприятии работает 25 930 работников, из них 2 301 – за рубежом.

В 2019 году «Белоруснефть» вышла на самый высокий уровень добычи нефти за последние 5 лет – 1 миллион 700 тысяч тонн.

В 2019 году в Речицком районе добыто более 900 тысяч тонн нефти, введено в эксплуатацию 29 скважин. Рост добычи по сравнению с 2018 годом составил 39 тысяч тонн, план добычи нефти в Речицком районе в 2020 году составляет 923 тысячи тонн.

Читайте dneprovec.by «Вконтакте» → vk.com/rnewscity Читайте dneprovec.by в «Одноклассниках» → ok.ru/rcity